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Table Of Contents

  1. superpowers-overview
    1. 一、概述
    2. 二、核心机制
      1. 2.1 启动注入
      2. 2.2 硬门禁
    3. 三、技能目录
      1. 3.1 启动
      2. 3.2 需求至计划
      3. 3.3 实施
      4. 3.4 质量保障
      5. 3.5 元技能
    4. 四、工作流
      1. 4.1 完整流水线
      2. 4.2 设计依据
      3. 4.3 实施路径选择

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一、概述

Superpowers 是一套作用于 coding agent 的行为约束系统,针对 agent 在软件开发中的特定失败模式施加流程性门禁。

Superpowers 不提供 API 或运行时校验。它通过提示词层面的行为塑形来改变 agent 的默认倾向:从”先行动再修正”转为”先确认流程再行动”。


二、核心机制

2.1 启动注入

会话启动时,系统将 using-superpowers 技能注入 agent 上下文。Agent 在接收用户消息之前,已被要求遵守以下规则:

  • 开场必须先检查是否有相关技能适用
  • 用户显式点名某技能时必须加载
  • 若认为某技能有 ≥1% 可能适用,则必须加载
  • 禁止以”问题很简单””先查看文件”等理由绕过技能检查
  • 用户指令说明”要做什么”(WHAT),不构成”可以跳过方法论”的理由(HOW)

2.2 硬门禁

部分技能构成断言式门禁:

  • brainstorming:创造性工作前必须完成设计并获批准,禁止直接实现
  • test-driven-development:生产代码前必须先观测到失败测试(RED)
  • verification-before-completion:声称完成前必须有新鲜的验证证据
  • using-git-worktrees:实现前必须建立隔离工作空间

三、技能目录

Superpowers 当前包含 14 个技能,按用途分四组。

3.1 启动

using-superpowers

  • 时机:每个会话开始时自动加载
  • 职责:强制 agent 在响应前完成技能检查
  • 规则:≥1% 可能性即需加载;用户说 WHAT 不等于可以跳过 HOW

3.2 需求至计划

brainstorming

  • 时机:新功能、行为修改、方案设计前
  • 职责:防止 agent 未理解需求便着手实现
  • 流程:探索项目上下文 → 逐一提问澄清 → 提供 2-3 方案并说明取舍 → 分段展示设计 → 用户批准后方可进入实现阶段
  • 门禁:无已批准设计,禁止任何实现动作

writing-plans

  • 时机:设计已批准、需制定实现计划时
  • 职责:将设计拆解为粒度可执行的任务,消除执行阶段的自由发挥空间
  • 规则:
    • 假设执行者不具备项目上下文(因执行者可能为仅持有局部任务的 subagent)
    • 每步单一动作,粒度 2-5 分钟
    • 禁止 TBD、TODO 或任何占位内容

3.3 实施

using-git-worktrees

  • 时机:开始实现计划前
  • 职责:保护当前工作目录不受实验性变更污染
  • 流程:检测是否已处于隔离环境 → 优先使用平台原生隔离工具 → 回退至 git worktree → 执行基线测试

test-driven-development

  • 时机:任何新功能、缺陷修复、重构、行为变化
  • 职责:防止先实现后补测试导致的假测试与需求遗漏
  • 门禁:未观测到 RED(测试失败),禁止编写生产代码;若先编写实现,则删除实现重新开始

subagent-driven-development

  • 时机:当前会话执行实现计划,任务彼此独立
  • 职责:通过每任务独立 agent 与两阶段审查维持实现质量与上下文隔离
  • 流程:主 agent 调度 → implementer 实现并自测 → spec reviewer 检查计划符合性 → code quality reviewer 审查实现质量 → 通过后进入下一任务,期间不中断询问用户

executing-plans

  • 时机:已有计划但无需或不支持 subagent 时
  • 职责:由同一 agent 按计划逐项执行
  • 规则:执行前须批判性审查计划;严格执行每步;阻塞时停止并上报而非猜测推进

dispatching-parallel-agents

  • 时机:存在两个及以上彼此独立且互不阻塞的问题域
  • 职责:通过并行处理缩短执行周期
  • 规则:每个并行 agent 仅接收其任务域说明,不继承主会话上下文;主 agent 在并行 agent 返回后执行整合与验证

3.4 质量保障

systematic-debugging

  • 时机:缺陷、测试失败、构建失败、异常行为
  • 职责:阻止无根因分析的猜测式修复
  • 流程:稳定复现 → 根因调查 → 模式分析 → 单一假设提出与验证 → 修复并追加回归测试
  • 规则:未完成根因调查不得开始修复;连续三次修复失败应质疑当前因果模型的正确性

requesting-code-review

  • 时机:任务完成、重大功能完成、合并前
  • 规则:reviewer 接收的上下文须为主会话历史的精炼子集,而非完整历史;关键问题立即修复

receiving-code-review

  • 时机:收到审查反馈后
  • 职责:防止无技术判断地执行 reviewer 建议
  • 规则:反馈是需要评估的建议而非命令;实施前须进行技术判断与代码库现实核对;对无人调用的功能增量应执行 YAGNI 检查

verification-before-completion

  • 时机:声称”已完成、已修复、可合并”前
  • 门禁:无新鲜验证证据不得声称完成
  • 证据递进关系:linter 通过 ≠ 编译器无告警 ≠ 构建成功 ≠ 全部测试通过。各级证据不可相互替代

finishing-a-development-branch

  • 时机:全部任务完成且测试通过后
  • 流程:验证测试 → 检测环境状态 → 展示选项(本地合并 / 创建 PR / 保留分支 / 丢弃)→ 执行选择 → 清理工作区
  • 规则:测试未通过不得继续;创建 PR 后保留 worktree 以备后续迭代

3.5 元技能

writing-skills

  • 时机:创建、修改或验证技能时
  • 方法论:技能写作是作用在流程文档上的 TDD。先构造压力场景并观察无技能状态下 agent 的失败模式,再编写规则针对性堵截。验证的不是函数输出,而是 agent 行为
  • 流程:构造压力场景 → 无技能执行并观察失败 → 编写最小规则集 → 有技能执行同一场景 → 验证行为是否纠正 → 搜索新绕过方式并迭代
  • 规则:description 仅定义触发条件,不描述执行流程

四、工作流

4.1 完整流水线

[想法]
    │
    ▼
brainstorming ───────── 需求澄清,设计,审批
    │
    ▼
writing-plans ───────── 拆解为 2-5 分钟任务
    │
    ▼
using-git-worktrees ─── 隔离工作区,基线测试
    │
    ▼
subagent-driven-development / executing-plans
    │
    ├── test-driven-development: RED → GREEN → REFACTOR
    ├── requesting/receiving-code-review: 规格审查 → 质量审查
    │
    ▼
verification-before-completion ──── 分层验证[lint → build → test]
    │
    ▼
finishing-a-development-branch ──── merge / PR / cleanup

4.2 设计依据

该流水线中的每个阶段对应 agent 的一种已知失败模式:

阶段 目标失败模式
brainstorming 未理解需求即开始实现
writing-plans 计划粒度不足导致执行阶段偏移
using-git-worktrees 污染当前工作目录
test-driven-development 事后补测导致假阳性测试
subagent-driven-development 长上下文导致的关注点漂移
code review 偏差层叠累积至后期方暴露
verification-before-completion 无证据的主张式完成声明
finishing-a-development-branch 带失败合并或误删分支

4.3 实施路径选择

subagent-driven-development 与 executing-plans 为该流水线的两种实施路径:

  • SDD(推荐):主 agent 承担调度与审查职责,实施任务委托给持有新鲜上下文的 subagent。适用于任务相对独立且平台支持 subagent 的场景。
  • Executing-plans:由单一 agent 按计划顺序执行。适用于计划规模较小或平台不支持 subagent 代理的场景。

两种路径共享前置约束:执行前须批判性审查计划,识别路径错误、需求遗漏或任务排序缺陷,而非盲目执行。

Backlinks

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